近年来,江东区围绕提高干部培训工作质量和效益,从培训内容、培训方式、培训管理三方面探索创新,采取了“三三模式”,取得了较好效果。 1、在培训内容上,构建“三大模块”,提高培训针对性。在培训内容上,建立了理论武装、区情研究、能力训练三大培训模块,增强培训内容的针对性。理论武装突出马克思主义中国化最新成果的学习研讨,重在塑造干部的科学观、人生观、价值观。区情研究紧密联系江东实际,紧扣破解现实难题,有计划地组织开展经济建设、社会事业、生态建设等领域的定向专题业务培训。能力训练根据培训对象在公共管理知识、电脑操作、公共危机与突发事件处理等课程,着力提高干部的实际工作能力。 2、在培训方式上,拓宽“三条渠道”,增强培训吸引力。针对区内干部培训力量相对薄弱的情况,积极争取外部力量,拓宽培训渠道,逐步建立集中培训、网上自学、实践培训三个渠道。集中培训以党校主阵地、主渠道为主,积极建立与上海、香港、新加坡等国内(外)高校的培训合作关系,每年确定80名左右的区管领导干部参加集中参训。网上自学搭建网上学习平台,建立学时学分管理制度,举办3期网上培训班,确保每年有100名左右的领导干部参加网上主体班次,有效缓解领导干部工学矛盾。实践培训以解决实际问题为目标,积极探索推行以能力培养为主导的“行动学习法”,让年轻干部到拆迁一线和信访部门挂职锻炼,不断提高实际工作水平,目前共分批选派120名。 3、在培训管理上,形成“三个结合”,增强培训实效性。注重在培训中考察干部,运用培训成果使用干部,实现干部培训、考察、使用三者的有机结合,是江东区近年来在干部教育培训中探索出来的新措施、新办法。在所有中青年干部培训班和基层一线实践锻炼培训的干部班次中,区委组织部派出专人进行跟班,进行全过程、零距离跟踪考察,并对学员培训期间的表现、能力倾向、个人特长向部领导作汇报,提出培训使用建议。近三年来,江东区从中青年干部培训班中已累计提拔了35人左右进入了区管领导班子,加强了班子建设,达到了任用一批人,储备一批人,培训一批人的目的。
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